Jesteśmy architektami transformacji i mądrego wzrostu.
Prawdziwa zmiana polega na zrozumieniu sytuacji każdego biznesu. Określeniu, na jakim etapie znajduje się dzisiaj – i mądrym poprowadzeniu go tam, gdzie chce być jutro. W AKAT Institute słuchamy, diagnozujemy, rozumiemy kontekst. Dopiero potem przygotowujemy plan, który naprawdę pasuje do firmy.
W co wierzymy?
W AKAT Institut wierzymy w mądry wzrost. Firma to złożony ekosystem, w którym każdy z procesów wpływa na pozostałe. Prawdziwa transformacja polega na strategicznym zarządzaniu tymi zależnościami. Nawet ustandaryzowane narzędzia czy warsztaty zawsze osadzamy w szerszym kontekście biznesowym. Analizujemy mechanikę całego biznesu, aby wdrażać rozwiązania płynnie i dokładnie tam, gdzie organizacja tego potrzebuje.
Trzy filary skutecznej transformacji
Diagnoza
Zawsze poznajemy firmę, ludzi i problemy, które za nimi stoją
Dopasowanie
Tworzymy plany transformacji mocno osadzone w realiach Twojej firmy. Łączymy twarde cele biznesowe z potencjałem Twoich ludzi.
Efekt
Dbamy o to, by nowe standardy i kompetencje naturalnie stały sie codziennością firmy, przynosząc przewidywalność i mierzalny zwrot z inwestycji
Główne obszary działalności AKAT Institute
Każda firma rozwija się inaczej. Działamy tam, gdzie Twój biznes potrzebuje wsparcia.
Od strategii po technologię – przeprowadzimy przez każdą zmianę.
Strategia rozwoju.
Każda firma w pewnym momencie zadaje sobie pytanie, dokąd zmierza. Pomagamy znaleźć odpowiedź ambitną, ale realną. Mapujemy model biznesowy i pozycję rynkową, identyfikujemy lukę między ambicjami zarządu a realnymi możliwościami operacyjnymi firmy. Wskazujemy kierunek dopasowany do ludzi, zasobów i etapu rozwoju.
Przywództwo i HR.
Sam rozwój kompetencji to za mało, by trwale rozwijać biznes. Kształtujemy elitarnych liderów i kulturę organizacyjną równolegle projektując twardą architekturę HR. Wdrażamy mierzalne systemy ocen pracowniczych, modele zarządzania przez cele (MBO) oraz ustrukturyzowany onboarding. Zamieniamy miękki HR w mierzalne procesy, które maksymalizują efektywność całych zespołów
Procesy i projekty.
Kiedy firma rośnie, stare metody działania stają się główną barierą dla zysków. Mapujemy, upraszczamy i porządkujemy procesy w każdym środowisku: od zakładów produkcyjnych i łańcuchów dostaw, po działy usługowe, administrację i zespoły deweloperskie. Wprowadzamy ustrukturyzowane metodyki zarządzania projektami, aby praca w organizacji toczyła się płynnie i przewidywalnie.
Sprzedaż, zakupy, obsługa klienta.
Przekładamy intuicyjne działania handlowe na zoptymalizowane procesy i twarde wskaźniki CRM. Budujemy nowoczesne działy, które łączą obniżanie kosztów (zakupy) i agregowanie przychodów (sprzedaż) ze strategiczną obsługą klienta. Zamiast polegać na rynkowej improwizacji, tworzymy środowisko, w którym technologia wspiera, a nie zastępuje, klasę i skuteczność Twojego zespołu.
Finanse i kontroling.
Dobre decyzje potrzebują dobrego oglądu sytuacji. Pomagamy zbudować rzeczywisty obraz zysków, kosztów i rentowności firmy, który następnie przedstawiamy jest w czytelny i powtarzalny sposób. Projektujemy systemy raportowania i kontrolingu dopasowane do skali organizacji, dzięki którym strategiczne decyzje są podejmowane w oparciu o rzetelne dane.
AI, automatyzacja i cyfryzacja.
Technologia to nie cel sam w sobie, to narzędzie do optymalizacji kosztów i pracy. Zamiast gonić za każdym nowym trendem, pomagamy firmom mądrze konsumować to, co w cyfryzacji najlepsze. Projektujemy architekturę procesową, automatyzujemy powtarzalną pracę i wdrażamy rozwiązania oparte na AI w sposób bezpieczny, etyczny i pragmatyczny.
Jeśli jesteś zainteresowany opcją pozyskania dofinansowania na projekt w którymś z powyższych obszarów, zapraszamy do kontaktu
z naszym Partnerem.
Ponad 20 lat doświadczenia we wdrażaniu zmian
Każda firma rozwija się inaczej. Działamy tam, gdzie Twój biznes potrzebuje wsparcia.
Od strategii po technologię – przeprowadzimy przez każdą zmianę.
lat na rynku. Dwie dekady towarzyszenia biznesom w zmianach. Od pierwszej diagnozy, przez dobór metod i ostateczne efekty.
liderów, menedżerów i specjalistów przeszło przez nasze szkolenia i programy rozwojowe. To ludzie, którzy dziś inaczej prowadzą zespoły i projekty, inaczej podejmują decyzje.
strategii rozwoju wdrożonych w firmach. Każda zaprojektowana od podstaw pod konkretną organizację, jej ludzi i cele.
Metoda AKAT - 4 kroki do mądrej zmiany
Projekty prowadzimy według sprawdzonego procesu, spokojnie i krok po kroku realizujemy założone cele.
Analiza
Analizujemy model biznesowy, pozycję rynkową i strukturę celów. Sprawdzamy, gdzie leży luka między ambicjami firmy, a możliwościami organizacji, bo dobra strategia musi łączyć jedno z drugim.
Koncepcja
Wnioski z Analizy zamieniamy w czytelny plan rozwoju, wspólnie określamy kierunki, cele i wskaźniki, po których poznamy, że firma realizuje cele. Planujemy również rozwiązania na różne scenariusze rynkowe.
Akcja
Przechodzimy od planu do działania, prowadząc warsztaty dla zarządu i zespołu. Pomagamy przełożyć cele na konkretne zadania zespołów i wyposażamy liderów w narzędzia, które pomagają realizować założenia.
Transformacja
Firma zaczyna działać we wspólnym kierunku. Zespoły, które wcześniej pracowały osobno, zmierzają w jedną stronę, a decyzje są podejmowane szybciej i pewniej. Firma jest lepiej przygotowana na zmiany rynkowe, bez nadmiernego obciążenia.
Historie zmiany
Każdy biznes przeszedł swoją drogę. Oto przykłady, które zrealizowaliśmy wspólnie.
Materiały eksploatacyjne do druku
Towarzyszyliśmy firmie w momencie, w którym sukces zaczął wyprzedzać codzienne procesy. Krok po kroku ułożyliśmy nową wizję i daliśmy zespołowi narzędzia, aby rósł dalej.
Produkcja medali i statuetek
Zespół dobrze znał swoich ludzi, ale potrzebował uporządkowego podejścia do zarządzania. Wspólnie ustaliliśmy nowe standardy, które zagwarantowały firmie większy spokój i pewność każdego dnia.
Sprzęt medyczny i ratowniczy
Wprowadziliśmy AI i nowe narzędzia technologiczne tak, aby zespół poczuł je jako wsparcie, nie rewolucję. Dzięki wielu godzinom warsztatów nowe technologie stały się naturalną częścią pracy.
Przejęliśmy wdrożenie systemu produkcyjnego w trakcie. Po 18 miesiącach firma potrafiła precyzyjnie planować terminy i znała rzeczywiste koszty każdego wyrobu.
Firma szybko rosła, ale wszystkie decyzje przechodziły przez właściciela. Zbudowaliśmy strukturę, w której menedżerowie mają odpowiedzialność, a właściciel czas na rozwój biznesu.
Najlepsze, co możemy o sobie powiedzieć
- mówią nasi klienci
Pełny profesjonalizm, szerokie doświadczenie biznesowe, wiedza z zakresu zarządzania oraz tworzenia strategii były dla nas nieocenioną pomocą. (…) Większość celów określonych w strategii wyznaczonych do osiągnięcia do końca 2017 roku udało się nam osiągnąć już w połowie 2016 roku, w szczególności znaczący wzrost sprzedaży oraz jej dywersyfikacja podnosząca stabilność firmy.
Wojciech Janiak
Prezes Zarządu Topus Sp. z o. o.
Dzięki pogłębionej analizie naszych potrzeb rozwojowych udało nam się stworzyć kompleksowy program szkoleniowy, który znacząco podniósł kompetencje naszych pracowników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. (…) Firma Akat Institute zapewniła wysokiej klasy trenerów, z bogatym doświadczeniem zawodowym w obszarze HR, którzy dostarczyli nam mnóstwo praktycznych rozwiązań i praktyk (…)
Mateusz Nowak
Członek Zarządu Modern Forms Sp. z o.o.
Myśli, którymi warto się podzielić
Przeczytaj artykuły blogowe o zmianie, rozwoju i ludziach, którzy ją tworzą.
Jest pewien moment w rozwoju firmy, który wygląda jak sukces, a od środka przypomina coraz większy bałagan. Sprzedaż rośnie, przybywa klientów i pracowników, zamówień jest
W wielu firmach awans wygląda podobnie. Ktoś jest świetnym specjalistą: najlepszym handlowcem, najzdolniejszym inżynierem, najbardziej ogarniętą osobą w zespole. Naturalną nagrodą wydaje się awans na
Większość firm, które przychodzą do nas z pytaniem o strategię, nie zaczyna od zera. Wiele z nich ma już strategię rozwoju, czasem spisaną podczas warsztatu
Każda dobra zmiana zaczyna się od... rozmowy
Nie musisz wiedzieć, czego dokładnie potrzebuje Twoja firma. Wystarczy, że masz przeczucie, że coś warto zmienić. Resztę poukładamy razem.
Nasze usługi wybrali
Każda z tych firm zaczęła rozmowę od innego pytania i każdą doprowadziliśmy do innej odpowiedzi.
